就新時(shí)代中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言，創(chuàng)新發(fā)展方式、轉(zhuǎn)換增長動(dòng)能，迫切需要技術(shù)進(jìn)步作為支撐。而在技術(shù)進(jìn)步的主導(dǎo)下，勞動(dòng)力市場不可能不發(fā)生根本性改變。早就有人猜想過可能會(huì)消失的十大職業(yè)，至于會(huì)催生什么樣的新興行業(yè)，卻難以預(yù)料。

　　全球大的上海全自動(dòng)化碼頭2017年12月10日開港試運(yùn)行。據(jù)介紹，洋山四期作業(yè)效率在不遠(yuǎn)的將來會(huì)達(dá)到每小時(shí)40箱，遠(yuǎn)超人工碼頭作業(yè)效率，且減少70%人工，能實(shí)現(xiàn)24小時(shí)不間斷作業(yè)。

　　2011年筆者到湖南湘潭調(diào)研。進(jìn)入一家專業(yè)生產(chǎn)口嚼檳榔的工廠，里面都是女工在裝袋。隨行一起參與調(diào)研的某大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，隨口就問工廠管理人員，為什么不用機(jī)器替代人？管理人員回答，廠里的女工都是附近居民，她們進(jìn)廠做一個(gè)月能有1700至2000元不等的收入。因?yàn)榇罅磕贻p人外出，工資也在不斷上升，該廠在2009年就投入上百萬元與某高校合作研發(fā)生產(chǎn)流水線，次年就上線了。

　　此類情形，可說隨處可見。2008年，筆者川渝調(diào)研時(shí)，掛著蘇、豫、皖等地車牌號的中型貨車，載著水稻收割機(jī)進(jìn)入農(nóng)村收割水稻；2012年，來自北方的收割機(jī)開到云南，收割小麥。過去，在銀行謀得一份職業(yè)令人羨慕，福利好、待遇好、工作體面。然而，因自助終端智能化設(shè)備的使用，柜臺人員被“智能柜臺機(jī)”逐漸取代的裁員時(shí)代已到來。以工行為例，2016年物理網(wǎng)點(diǎn)由16732家減至16429家，自助銀行由29043家增至29385家，自動(dòng)柜員機(jī)由99789臺增至1000083臺。建行2016年自動(dòng)柜員機(jī)比2015年增加6034臺，投入運(yùn)營自助銀行27872家，較2015年新增3178家。

　　理論上，技術(shù)進(jìn)步與勞動(dòng)者收入的關(guān)系研究探討有三個(gè)類型。第一類，在不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的情況下，技術(shù)進(jìn)步不會(huì)影響資本——產(chǎn)出比值的變化，資本和勞動(dòng)可互相替代，稱其為外生技術(shù)進(jìn)步，一般存在于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)部門。第二類，企業(yè)不斷增加知識積累，知識生產(chǎn)過程、人力資本積累會(huì)催生外溢效應(yīng)，出現(xiàn)非線性、不確定、混沌的技術(shù)進(jìn)步路徑，也即內(nèi)生性技術(shù)進(jìn)步，這在現(xiàn)代制造業(yè)和服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)部門極為普遍。第三類，隨著技術(shù)水平不斷提高，資本——?jiǎng)趧?dòng)比值不變，資本與勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量之比也保持不變，技術(shù)進(jìn)步使資本和勞動(dòng)兩種要素的生產(chǎn)效率同步提高。當(dāng)然，如果增加單位資本所能增加的產(chǎn)量保持不變，利潤率不變，資本——?jiǎng)趧?dòng)比值就會(huì)不斷上升，這是強(qiáng)勞動(dòng)型技術(shù)變遷；也存在這樣的可能，增加一單位勞動(dòng)投入所能增加的產(chǎn)量不變，資本與勞動(dòng)比值不斷下降，這是強(qiáng)資本型技術(shù)變遷。此類情形通常存在于傳統(tǒng)制造業(yè)經(jīng)濟(jì)部門，可視為中性技術(shù)進(jìn)步。

　　當(dāng)然，真實(shí)世界遠(yuǎn)比理論要復(fù)雜，不同地區(qū)、不同行業(yè)、不同發(fā)展水平、不同發(fā)展階段、不同市場化程度，技術(shù)進(jìn)步和勞動(dòng)報(bào)酬、資本報(bào)酬的關(guān)系更為復(fù)雜。綜合來看，有些行業(yè)有些企業(yè)因?yàn)閯诠ざ倘北黄茸呱霞夹g(shù)革新道路，所發(fā)生的一切簡稱為倒逼型的強(qiáng)制性技術(shù)變遷；某些行業(yè)、某些企業(yè)始終會(huì)走到技術(shù)前沿引領(lǐng)時(shí)代，在并不缺人的情況下就使用機(jī)器替代人，因此而發(fā)生的變化概述為引領(lǐng)型的自主性技術(shù)變遷；一些行業(yè)一些企業(yè)，因其他行業(yè)技術(shù)進(jìn)步加快，不得不采取應(yīng)對策略，一系列舉措彰顯出卷入型的適應(yīng)性技術(shù)變遷。

　　將人與機(jī)器的關(guān)系變化放置到更長的歷史時(shí)期來觀察，每次技術(shù)革命、技術(shù)進(jìn)步，終所創(chuàng)造的崗位遠(yuǎn)多于所替代的或減少的崗位。以信息技術(shù)為載體的網(wǎng)絡(luò)化、智能化經(jīng)濟(jì)引發(fā)深思，早在20世紀(jì)90年代就有過大討論。信息網(wǎng)絡(luò)與一批有知識技能的人聯(lián)結(jié)在一起，這批人收入急劇上升，會(huì)否造成新一輪社會(huì)心態(tài)不平衡？究竟網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是有利于就業(yè)，還是不利于就業(yè)？效率提高可能使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)崗位就業(yè)減少，但網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)又有可能創(chuàng)造出很多新就業(yè)崗位。套用人社部官員的話語表述，“機(jī)器換人”其實(shí)就是提高生產(chǎn)的自動(dòng)化水平。摩爾定律早已揭示了信息技術(shù)會(huì)以非線性的指數(shù)級速度發(fā)展。技術(shù)進(jìn)步速度前所未有，不會(huì)像農(nóng)業(yè)革命、工業(yè)革命那樣給勞動(dòng)者留出充分的時(shí)間去搜尋并適應(yīng)新崗位。

　　就新時(shí)代中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言，創(chuàng)新發(fā)展方式、轉(zhuǎn)換增長動(dòng)能，迫切需要技術(shù)進(jìn)步作為支撐。而在技術(shù)進(jìn)步的主導(dǎo)下，勞動(dòng)力市場不可能不發(fā)生根本性改變。早就有人猜想過未來可能會(huì)消失的十大職業(yè)，至于會(huì)催生什么樣的新興行業(yè)，吸納什么樣的勞動(dòng)者就業(yè)，卻似乎難以預(yù)料。身處技術(shù)進(jìn)步改變著就業(yè)吸納形態(tài)的大轉(zhuǎn)型時(shí)代，勞動(dòng)者唯有持續(xù)不斷提升學(xué)習(xí)能力。

　　每次新經(jīng)濟(jì)的發(fā)生，多半通過改變產(chǎn)品生產(chǎn)成本和中間交換的交易成本對經(jīng)濟(jì)發(fā)展形成重大沖擊。而且，每次技術(shù)革命都會(huì)帶來就業(yè)革命，改變資本和勞動(dòng)力的配比關(guān)系。就目前來看，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，勞動(dòng)者進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)行業(yè)和企業(yè)的門檻顯著高于傳統(tǒng)工業(yè)和農(nóng)業(yè)。就某些行業(yè)（局部）“機(jī)器”替代人的自動(dòng)化水平上升而言，技術(shù)進(jìn)步直接效應(yīng)是減少勞動(dòng)就業(yè)，短時(shí)期內(nèi)必會(huì)使勞動(dòng)者收入減少；但技術(shù)進(jìn)步會(huì)催生新興行業(yè)，間接效應(yīng)則是經(jīng)濟(jì)（全局）生產(chǎn)力水平到提升，吸納更多就業(yè)，勞動(dòng)者收入也可能會(huì)增加。技術(shù)進(jìn)步，既有可能在增加勞動(dòng)者收入的同時(shí)降低勞動(dòng)收入在全社會(huì)收入中的比重，也有提升整體勞動(dòng)收入占比的可能，向著何種方向變化取決于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、就業(yè)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)需求等因素的變化。

　　經(jīng)濟(jì)規(guī)律永遠(yuǎn)不會(huì)以人的意志為轉(zhuǎn)移，我們只能順勢而為。

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